Новоиспеченный сотрудник, придя в первый день в СТА Логистик, знакомится с нерушимыми правилами:
- слова «Компания» и «Клиент» всегда пишутся с большой буквы, символизируя особое отношение к каждому заказу и нашему делу;
- знания, опыт и принципы работы, налаженные за 14 лет жизни СТА Логистик, зафиксированы на бумаге. Эту информацию мы передаем из поколения в поколение, и тщательно отслеживаем ее использование нашими коллегами;
- большое внимание уделяется обучению сотрудников: внешние курсы, корпоративные онлайн и офлайн мастер-классы и семинары. В дополнение, каждый месяц одна из суббот – это возможность повысить свои навыки.
Суббота, 11 ноября, не стала исключением - сотрудники прошли обучение в формате геймификации с использованием двух игр.
Первая, денежно-биржевый бизнес-симулятор Flixa, правилами перекликается с Монополией. Цель: преумножение собственного капитала за счет покупки активов.
Ход координировал один из ее разработчиков, Константин Владимиров-Журавский, который консультировал ребят на игровом поле.
«Вначале было сложно сориентироваться. Но, буквально, спустя 20 минут все вошли в раж, за нашим столом все повскакивали и играли на эмоциях. Было очень круто!»
Участница Игры Flixa, Екатерина Прошкина
При подведении итогов выяснилось, что одной из сотрудниц удалось за 3 игровых года заработать 92 000 игровых очков при среднем уровне в 25 000.
«Магия рук и никакого мошенничества! Если серьезно, то это простая математика, нужно следить: кто и что покупает и «обваливать». Вот в чем мой секрет успеха!»
Абсолютный победитель игры Flixa, Ирина Стародуб
Каждый победитель был награжден набором Flixa, выполненным в фирменном стиле СТА Логистик и доработанный ситуациями из логистической сферы.
Вторая игра, Управление из любой точки (Государство) по технологии Владимира Константиновича Тарасова. В ней задействованы различные темы: политика, экономика, бизнес-управление, продажи и переговоры.
Курировал процесс игры генеральный директор Компании, Сергей Николаевич Капустин.
Для начала поделили всех участников обучения на 2 государства: зеленое и синее и провели выборы Президента в каждом.
«Президент в игре – это ключевая фигура, от правильности решений которого зависит судьба народа (игроков). Изначально я оценил свои возможности и понял, что я должен стать тем лидером, который поведет свой народ к победе»
Президент Зеленого Государства, Алексей Кудин
После чего распределили роли остальным участникам: жители, предприниматели или государственный аппарат.
Задача минимум – обеспечить выживание граждан и возврат долгов. Обе команды с этой задачей успешно справились.
А команда Синего Государства обогнала на несколько тысяч очков команду соперников.
«Наша стратегия была изначально накормить бедных жителей и запустить оборот денег. Разобравшись в работе процесса, мы не стали довольствоваться малым и перешли к более высоким и доходным задачам»
Президент Синего Государства, Ирина Яровенко
Ребятам было непросто договориться внутри команды и определить: как добиться поставленной цели.
«Первые 30-40 минут были самыми тяжелыми и нервными. Изначально необходимо было создать некий бизнес-план на 1-й период, чтобы накормить все население страны»
Президент Зеленого Государства, Алексей Кудин
После окончания игры Сергей Николаевич прокомментировал допущенные ошибки и дал свои замечания.
«Мне понравилась обратная связь, т.е. оценка действий руководства со стороны: обоснованная критика и указание на альтернативные пути по решению вопросов»
Президент Зеленого Государства, Алексей Кудин
«Игра позволила мне сделать вывод о том, как важна команда. Если единомышленники объединены общей целью, работа пойдет быстрее, а результат будет больше.
Отмечу, что в игре мне не хватило четкого описания ролей и времени»
Президент Синего Государства, Ирина Яровенко
Подводя итоги обучения, добавлю: начиная работать в Компании, каждый сотрудник понимает, что наш успех достигается не только благодаря сплоченному и дружному коллективу, но и готовности достигать желанных результатов упорным трудом.
